İŞ HAYATININ ÇEŞİTLİ PROBLEMLERİNE ‘TEATRAL ÇÖZÜMLER’ BULUYORUZ.

Teatral Çözümler

Farkındalık yaratmayı hedeflediğimiz forum tiyatro uygulamalarımızla;

İSG, iş süreçlerinde çatışma, uyumlu çalışma, kalite, geri bildirim, yalın dönüşüm farkındalık, agile süreç yönetimi gibi konularda pek çok proje gerçekleştirdik.

14 yılda oynadığımız 1200 Forum Tiyatro Oyunuyla ekip olarak bu alanda kırılması zor bir rekora imza attık.

Forum Tiyatro?

Katılımcıyı izleyici olmaktan çıkartıp, eğitimlere aktif katılımlarını sağlayan interaktif bir yöntemdir. Brezilyalı tiyatrocu Augusto Boal tarafından ilk kez 1970'li yıllarda uygulanmıştır.

İnsan faktörünün olduğu her yerde uygulanabilen bu yöntem, tespit edilen sorunları seyirciyi de oyuna katma yöntemiyle çözmeyi, ortak bir sonuca ulaşmayı hedeflemektedir.

Uygulamanın Hedef Kitlesi

Kültür dönüşümü projesi, kurum ve iş yerlerinin her birimi için ayrı ayrı oluşturulan senaryolar çerçevesinde uygulanır.

Bu proje, kurumların ve iş yerlerinin bütün profesyonellerini, beyaz ve mavi yaka çalışanlarını kapsamaktadır.

Var olan eğitim yöntemlerine alternatif olarak geliştirdiğimiz bu çözümlerle eğitimleri sıkıcı, durağan ve verimsiz olmaktan çıkarıyoruz. Forum Tiyatro başta olmak üzere kullandığımız yöntemlerimizle katılımcıları izleyici ve dinleyici olmaktan çıkarıp, eğitimin bir parçası haline getiriyoruz.

Ekibimiz

CEO

Esat Bağış

Yönetici / Oyuncu / Yazar

Designer

Dr.Öğr. Üyesi Mert Uzun

İş Güvenliği Danışmanır

Architect

Dr. Öğr. Üyesi Onur Doğan

Endüstri Danışmanı

CEO

Kayhan Açıkgöz

Oyuncu

Designer

Hünkar Nihal Konar

Oyuncu

Architect

Doç. Dr. Hasibe Kalkan

Tiyatro ile Liderlik Eğitmeni

CEO

Emrah Özdemir

Oyuncu

Designer

Ertunç Atar

Oyuncu

Çalışma yöntemimizi bir kaç soruyla anlatmaya çalışalım.

1. Bizimle çalışmak isterseniz süreç nasıl işleyecek?

Farkındalık yaratmak istenilen konunun birim sorumluları ile yaptığımız toplantıda, sahada karşılaştıkları sorunları dinliyoruz. Hedef kitleyi ve kurumdaki iş yapma kültürünü tanımaya, anlamaya çalışıyoruz.

2. Odağımızı neye göre belirliyoruz? Neye odaklanıyoruz?

Özellikle kültür dönüşümü sağlamak için çalışma kültürü içinde davranışlara odaklanıyoruz. Birimlerdeki sorunlu insan davranışlarını öğrenip, bunları nasıl bertaraf edeceğimiz konusunda birim yöneticileri ile fikir alışverişinde bulunuyoruz.

3. Sizin iş süreçlerinize nasıl hakim oluyoruz?

Yöneticilerle toplantı yaptıktan sonra kısa bir saha gezisi talebimiz oluyor. Yaptığımız saha gezisinde çalışanların farkındalık yaratmak için seçilen konu ile ilgili bilgi ve kültür düzeyini anlamaya çalışıyoruz. Ayrıca çalışma kültürü ve çalışanlar arasındaki gündelik mizahi muhabbetleri çalışanlarla iş başında yaptığımız kısa konuşmalar sayesinde gözlemleyip notlar alıyoruz.

4. Yaptığımız gözlemleri oyunumuza nasıl katıyoruz? Süreç nasıl tamamlanıyor?

Aldığımız notlar ışığında, ortalama bir haftalık oyun yazma sürecimiz başlıyor. Bu bir hafta sürenin sonunda o kurum ve birime özgü yazdığımız ön oyun metnimizi birim yöneticileri ile paylaşıyoruz. Metin üzerinde revizyon taleplerini de yerine getirip, son onay alındıktan sonra ortalama 10 gün sürecek prova sürecine başlıyoruz. Prova süreci sonunda bize belirtilen tarihte oyunumuzu sergiliyoruz.

5. Oyunumuz kaç bölümden oluşur? Yapısı nasıldır? Katılımcıları üzerinde nasıl bir etkisi olması planlanır??

Oyun metin çalışması yaptığımız ön oyun ve interaktif forum bölümü olmak üzere iki bölümden oluşur. Ön oyun bir kaosla biter. interaktif forum bölümünde ise, ön oyunda gösterdiğimiz kaosu, seyircileri sahneye alarak, ön oyunu izlerken düşündükleri, kaosu engelleyecek çözüm önerilerini, doğaçlayarak oynamalarını istiyoruz. Tiyatro ekibi olarak 14 yılda kazandığımız tecrübeyle çalışanların dönüşüme gösterdiği dirençleri Forum Tiyatro yöntemiyle bilinçaltında çözüm bulmaya çalışıyoruz.

6. Peki elimizde, sizinle paylaşabileceğimiz, katılımcıların memnuniyetini gösteren bir veri var mıdır?

Oyunların sonunda katılımcılar ile isteğe göre bir anket paylaşıyoruz ve geri bildirime çok önem veriyoruz. Son dönemde oyun oynadığımız kurumlardan örnek vermek gerekirse; Alp Havacılık’ta 1200 kişiye yapılan katılımcı memnuniyet anketine göre %94, 1000 çalışana oyun oynadığımız TEİ’de ise %95 katılımcı memnuniyeti sağlamayı başardık.

Tanıtım Videosu

Modern

Esnek

Kolay
Uyarlanabilir

Eğlenceli

Zengin
İçeriğe
sahip

İşyerinin ya da
kurumun
proseslerine
uyumlu

Dönüştücü

Katılımcı